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MBTI et types de personnalité : quoi, comment et pourquoi

MBTI est l’acronyme de Myers-Briggs Type Indicator, un instrument conçu pour évaluer la personnalité en fonction de nos réponses sur la façon dont nous nous sentons ou agissons dans des situations particulières.

Dans le domaine professionnel, la psychologie, il est courant de recourir à différents outils et stratégies pour obtenir des informations qui nous permettent d’avoir une connaissance plus approfondie des personnes.

Il existe des tests qui peuvent mesurer, par exemple, le degré d’intelligence, les compétences et/ou les connaissances nécessaires pour accomplir une certaine tâche, les traits de personnalité, etc. Quoi qu’il en soit, avant d’aborder le MBTI, nous voulons clarifier quelques questions concernant ce sujet :

Tous les tests n’ont pas la même rigueur scientifique.

La complexité du psychisme humain nous empêche d’obtenir une image exacte et/ou définitive de la personne (la même personne peut se comporter différemment selon les situations et les moments).

Comment fonctionne le MBTI ?

Le modèle théorique à partir duquel le test de personnalité MBTI a été conçu est la théorie des types psychologiques de Carl G. Jung [Jung, 1921]. Selon cette théorie, les gens peuvent être caractérisés par leur préférence générale d’attitude basée sur trois dichotomies. Briggs Myers en a ajouté plus tard un quatrième.

Extraversion (E) ou Introversion (I). Préférez-vous vous concentrer sur le monde extérieur ou sur votre propre monde intérieur ?

Sentiment (S) ou Intuition (N). Préférez-vous vous concentrer sur des informations de base ou montrez-vous un penchant pour l’interprétation et l’ajout de sens ?

Pensez (T) ou Ressentez (F). Lorsque vous prenez des décisions, préférez-vous vous concentrer d’abord sur la logique et la cohérence ou plutôt vous concentrer sur des personnes et des circonstances particulières ?

Juger (J) ou Percevoir (P). Lorsque vous traitez avec le monde extérieur, préférez-vous que les choses soient ordonnées, structurées et sous contrôle ou êtes-vous ouvert à de nouvelles informations et options ?

Le test MBTI est composé d’un total de 88 questions (93 dans sa version pour les USA) formulées en termes de préférences, c’est-à-dire qu’il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses, meilleures ou pires. Il essaie simplement de déterminer dans quelle mesure nous nous sentons le plus à l’aise dans certaines situations, de sorte que son résultat ne révèle pas non plus nos performances ou nos aptitudes.

Si vous êtes curieux de connaître le test MBTI, vous pouvez accéder ci-dessous à une version adaptée, résumée et gratuite (60 questions). Bien qu’il s’agisse d’un site anglo-saxon, les textes sont assez bien traduits en espagnol.

D’ailleurs, lorsque vous lisez les explications ou les détails de votre supposé profil, gardez à l’esprit qu’il est très facile de tomber dans ce qu’on appelle l’  effet Forer , c’est-à-dire qu’il suffit qu’ils nous donnent une description en termes généraux pour que qu’on se sent identifié instantanément alors ne nous emballons pas un instant wow.

ACCÉDER AU TEST MBTI

Quel résultat offre le MBTI : types de personnalité

A partir de ces quatre préférences individuelles, le MBTI identifie seize types de personnalité. Vous pouvez les voir en détail dans l’infographie ci-dessous. En cliquant sur le symbole (+) dans chacun d’eux, vous pourrez voir une petite description dans laquelle j’indique leurs différentes forces et défis (faiblesses).

MBTI : à quoi ressemble chaque type de personnalité

Comme le jour de Jack l’Éventreur, nous y allons par parties. Dans l’infographie (développée avec Genially d’ailleurs) vous pouvez cliquer sur chaque élément interactif et développer l’information. En effet, dans l’infographie vous trouverez les points faibles et forts de chaque type :

ISTJ

C’est généralement une personne calme et sérieuse, qui réussit grâce à la rigueur et à la fiabilité de ses résultats.

Pratique, réaliste, axé sur les résultats et responsable. Décidez de ce qui doit être fait en utilisant la logique et travaillez-y de manière cohérente, quelles que soient les distractions.

Vous aimez faire les choses de manière soignée et organisée – votre travail, votre maison, votre vie. Valoriser les traditions et la fidélité.

ISTP

Observateurs tolérants et flexibles, silencieux jusqu’à ce qu’un problème apparaisse, puis agissez rapidement pour trouver des solutions réalisables.

Ils analysent les clés qui font fonctionner les choses et traitent facilement de grandes quantités de données pour identifier le cœur des problèmes pratiques.

Intéressé par la relation de cause à effet, ils organisent les faits selon des principes logiques, valorisant l’efficacité.

ESTP

Flexibles et tolérants, ils adoptent une approche pragmatique axée sur les résultats immédiats. Les théories et les explications conceptuelles les ennuient, ils préfèrent agir énergiquement pour résoudre le problème.

Concentrés sur l’ici et maintenant, ils sont spontanés et profitent de chaque instant où ils peuvent être actifs avec les autres.

Ils apprécient le confort matériel et le style.

Ils apprennent mieux par la pratique.

ESTJ

Pratique, réaliste et axé sur les résultats. Ils prennent des décisions et les mettent rapidement en œuvre.

Ils organisent les projets et les personnes pour que les choses se déroulent aussi efficacement que possible. Ils s’occupent des détails de la routine.

Ils ont un ensemble clair de règles logiques, ils les suivent systématiquement et s’attendent à ce que les autres fassent de même. Ils sont énergiques dans la mise en œuvre de leurs plans.

ISFJ

Ce sont généralement des personnes calmes, amicales, responsables et consciencieuses. Engagés et constants dans l’accomplissement de leurs obligations. Minutieux, minutieux et précis.

Loyaux et attentionnés, ils se souviennent des détails sur les personnes qui sont importantes pour eux et se soucient de ce que ressentent les autres.

Ils s’efforcent de créer un environnement ordonné et harmonieux au travail et à la maison.

ISFP

Silencieux, amical, sensible et gentil. Profitez du moment présent, de ce qui se passe autour de vous. Ils aiment avoir leur propre espace et travailler selon leurs propres horaires.

Loyal et engagé envers leurs valeurs et envers les personnes qui comptent pour eux.

Ils n’aiment pas les désaccords et les conflits et n’imposent pas leurs opinions ou leurs valeurs aux autres.

ESFP

Sortant, sympathique et adaptable. Passionné par la vie, les gens et le confort matériel. Ils aiment travailler avec les autres pour faire bouger les choses.

Ils apportent du bon sens et une approche réaliste à leur travail, et ils rendent le travail amusant.

Flexibles et spontanés, ils s’adaptent facilement à de nouvelles personnes et environnements.

Ils apprennent mieux en essayant une nouvelle compétence avec d’autres personnes.

ESFJ

Chaleureux, consciencieux et coopératif. Ils recherchent l’harmonie dans leur environnement et travaillent avec détermination pour y parvenir.

Ils aiment travailler avec les autres pour accomplir les tâches avec précision et dans les délais. Ils sont loyaux et se conforment même dans les affaires mineures.

Ils remarquent ce dont les autres ont besoin dans leur vie quotidienne et essaient de le leur fournir. Ils veulent être appréciés pour qui ils sont et ce qu’ils apportent.

INFJ

Les personnes ayant ce profil ont tendance à rechercher un sens et un lien dans les idées, les relations et les possessions matérielles.

Ils veulent comprendre ce qui motive les gens et sont perspicaces sur les autres. Conscients et attachés à leurs valeurs. Ils développent une vision claire de la meilleure façon de servir le bien commun.

Organisé et déterminé dans la mise en œuvre de sa vision.

INFP

Idéalistes, fidèles à leurs valeurs et aux personnes qui comptent pour eux. Ils veulent une vie extérieure conforme à leurs valeurs.

Curieux, prompts à identifier les possibilités, ils peuvent être des catalyseurs pour mettre en œuvre des idées.

Ils cherchent à comprendre les gens et à les aider à développer leur potentiel.

Adaptable et flexible sauf si une de leurs valeurs est menacée.

ENFP

Enthousiaste et imaginatif. Ils voient la vie comme quelque chose de plein de possibilités.

Capable d’établir des liens entre les événements et les informations très rapidement et de procéder avec confiance en fonction des modèles qu’ils voient.

Ils veulent beaucoup d’affirmation de la part des autres et sont prêts à apporter leur appréciation et leur soutien. Spontanés et flexibles, ils s’appuient souvent sur leur capacité d’improvisation et leur aisance verbale.

ENFJ

Chaleureux, empathique, sensible et responsable. Très à l’écoute des émotions, des besoins et des motivations des autres.

Ils trouvent le potentiel de chacun et veulent les aider à le développer.

Ils peuvent agir comme catalyseurs de croissance individuelle et collective.

Loyal, réceptif aux éloges et aux critiques.

Sociables, ils facilitent le travail d’équipe des autres et font preuve d’un leadership inspirant.

INTJ

Ils ont un esprit original et une grande volonté de mettre en œuvre leurs idées et d’atteindre leurs objectifs. Ils sont capables de voir rapidement des tendances dans les événements externes et de développer des perspectives explicatives qui donnent un sens à cette réalité.

Lorsqu’ils s’engagent, ils organisent le travail et l’exécutent, et ne parlent pas pour rien dire.

Sceptiques et indépendants, ils ont des normes élevées de compétence et de performance – pour eux-mêmes et pour les autres.

INTP

Ils cherchent à développer des explications logiques pour tout ce qui les intéresse. Ils sont théoriques et abstraits, plus intéressés par les idées que par les interactions sociales.

Silencieux, confiné, flexible et adaptable. Ils ont une capacité inhabituelle à se concentrer profondément lorsqu’ils résolvent des problèmes dans leur domaine d’intérêt.

Sceptique, parfois critique et presque toujours analytique.

ENTP

Rapide, débrouillard et toujours alerte. Ingénieux dans la résolution de problèmes nouveaux et difficiles.

Enclin à générer des possibilités conceptuelles, puis à les analyser de manière stratégique. Ils sont généralement doués pour détecter les intentions et les désirs des autres.

Ils évitent la routine et font rarement la même chose de la même manière, ils sont donc enclins à recourir à un nouvel intérêt après l’autre.

ENTJ

Déterminés, ils assument le leadership avec aisance. Ils voient rapidement les procédures et politiques illogiques et inefficaces, développent et mettent en œuvre des systèmes complets pour résoudre les problèmes organisationnels.

Ils aiment la planification à long terme et l’établissement d’objectifs.

Ils sont généralement bien informés, lisent bien, aiment approfondir leurs connaissances et les transmettre aux autres.

Ils sont confiants dans la présentation de leurs idées.

Qu’est-ce que la personnalité ?

Pour mieux comprendre le MBTI, test qui tente d’identifier notre personnalité, commençons par les bases : qu’entend-on par personnalité ? Eh bien, la personnalité est la disposition ou la tendance d’un individu à se comporter ou à interagir avec les autres d’une certaine manière dans certaines conditions.

Afin d’évaluer la personnalité, nous nous basons sur des traits mesurables chez la personne qui lui font adopter certaines manières de réagir et d’interagir avec les autres. De plus, nous parlons de traits ou de tendances considérés comme stables tout au long de la vie de l’individu.

Quand la personnalité est-elle créée ?

À ce jour, de nombreuses recherches ont tenté de déterminer si la personnalité est le résultat de l’hérédité (les gènes) ou de l’environnement. Notre pensée intuitive pourrait nous amener à penser que la personnalité est façonnée par notre éducation et nos expériences de vie au cours des premières années de la vie, plutôt que par le facteur biologique.

Ce qui est curieux, c’est que les résultats de ces recherches (réalisées principalement dans le domaine de la génétique comportementale) mettent en évidence que c’est précisément l’hérédité qui est le facteur le plus important.

Il convient de préciser que lorsque nous parlons d’héritage, nous faisons référence à des facteurs déjà déterminés au moment de la naissance, (par exemple, votre taille, la couleur de vos yeux, votre tempérament, etc.).

Un jeu de hasard qui dépend de qui sont nos parents et dans lequel la nature nous distribuera « de bonnes cartes et de moins bonnes cartes » (dans la vie il faudra apprendre à jouer avec ces cartes).

À propos, et c’est curieux, je vous dirai que de nombreuses études sur la personnalité ont été réalisées sur des jumeaux. En effet, elle permet aux analyses comparatives de répondre à l’éternel débat entre nature et éducation.

Eh bien, la conclusion de ces études est que les personnalités des vrais jumeaux (monozygotes  qui ont été élevés dans des foyers différents (et avec des modèles éducatifs différents) sont plus similaires les unes aux autres que les personnalités des frères et sœurs avec lesquels ils ont été élevé, ils ont élevé lesdits jumeaux. Des cornichons hallucinés, hein !

Quoi qu’il en soit, même si nous reconnaissons l’importance du facteur génétique dans la configuration de notre personnalité, il convient de rappeler qu’il n’est pas exclusif puisqu’il existe une autre partie de nous qui s’apprend de l’environnement.

Pourquoi la personnalité est-elle évaluée ?

L’intérêt porté par les entreprises et les organisations souhaitant évaluer la personnalité de leurs employés ou candidats à un emploi est dû au fait qu’en fonction des tâches à effectuer, du degré d’interaction requis avec les autres et de la culture propre de l’organisation, le rendement au travail d’une personne peut varier substantiellement.

Je vais vous donner un exemple simple. Imaginez que dans une équipe de travail tous les membres de l’équipe avaient le même profil, tous dominants (voulant « diriger ») ou tous dépendants (préférence à suivre les directives des autres). L’échec sera garanti, vous ne pensez pas ?

Les conflits interpersonnels inhérents aux relations humaines augmenteraient de façon exponentielle. Pour une simple question d’équilibre homéostatique, il faudrait avoir une équipe hybride dans laquelle il y aurait des profils d’un type et d’un autre, aux compétences complémentaires.

En revanche, si nous effectuons une analyse plus approfondie de la personnalité et prenons en compte d’autres facteurs tels que le degré de névrosisme, la maîtrise de soi, l’émotivité, etc. Nous pouvons prédire la probabilité d’avoir des « accroches » avec des collègues, des clients, etc.

Si vous réfléchissez un instant, vous êtes sûrement capable d’identifier des personnes dans votre environnement immédiat (personnel et professionnel) qui semblent rechercher un conflit permanent, est-ce que je me trompe ?

Considérations sur le MBTI

Les gens reflètent une tendance unique à créer des catégories qui nous permettent de simplifier le monde pour mieux le comprendre. Cela fait partie de notre évolution et du fonctionnement de notre cerveau. Bien entendu, en psychologie, nous avons également recours à ces systèmes de classification.

Cependant, ce modèle qui identifie les typologies de personnalité doit être compris pour ce qu’il est : un accompagnement, une aide, une ressource qui permet de cerner et de comprendre un peu mieux la diversité humaine. Il ne s’agit donc pas d’une image complète ou concluante de ce à quoi ressemble chaque individu. Ce sont des lignes directrices générales.

D’un autre côté, nous devons être conscients que nous avons une certaine dépendance situationnelle qui exerce son influence sur la façon dont nous réagissons à ce type d’évaluations. Lorsque vous répondez à une batterie de questions comme celles qui composent le MBTI, pensez-vous que vos réponses seront les mêmes en fonction de votre humeur ou de l’objectif avec lequel vous passez ce test ?

Par exemple, sur le lieu de travail, lorsqu’une personne sait que le résultat de son évaluation psychologique sera déterminant dans sa décision d’embauche, elle est susceptible d’essayer de se présenter comme plus consciencieuse ou émotionnellement stable. C’est précisément pour cette raison que les réponses données lors des entretiens dans le cadre d’un processus de sélection sont fortement falsifiées.

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